“随着市场变化,传统的‘阿福阿喜’渐渐被各类新潮玩具比下去。”惠山泥人厂常务副总经理夏征介绍,厂里最少时仅20个师傅,2019年之前连续多年亏损,陷入生存困境。其实,2002年变更为股份制公司后,泥人厂也曾尝试创新,但产品设计受传统思路局限,仍以“阿福阿喜”和戏曲人物等经典形象为主,创新始终“小打小闹”,开发出的文创产品大多也未离开摆件这一传统功能。从《湾》到《港》,我们看到了大湾区的变化。这不仅仅是两首歌所唤起的思考,更是湾区城市群交通的便利、经济的繁荣,也是无数的挑战和机遇。两年过去了,粤港澳大湾区的热土之上,有太多故事值得言说。
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